Economie

Dit programma omvat de taakvelden 3.1 Economische ontwikkeling, 3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur, 3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen en 3.4 Economische promotie.

Brainport Eindhoven is één van de drie economische motoren (mainports) van Nederland. De economische groei komt van de bedrijven in de Brainport regio. Daarom hebben we in 2019 ingezet op het continueren van het aantrekken van nieuwe bedrijven en het faciliteren van bestaande bedrijven.

Op het gebied van hightech en design zijn we een wereldspeler. Bij het aantrekken van nieuwe bedrijven proberen we te diversificeren, zodat de economische groei minder conjunctuurgevoelig wordt.
In 2019 hebben zich nieuwe detailhandels- en horecaondernemingen, alsook bedrijven binnen andere sectoren zich in de stad gevestigd. Dit draagt bij aan de economische groei en aan de aantrekkelijkheid van de stad.

Eindhoven telt een groot aantal MKB-bedrijven, waarvan een belangrijk deel is gevestigd op een van de bedrijventerreinen in de stad. In totaal gaat het daarbij om zo’n 1.000 ha. De bezetting van deze bedrijfslocaties is de laatste jaren sterk verbeterd waardoor de leegstand van bedrijfsgebouwen momenteel laag is. Ons bedrijventerreinenbeleid heeft daartoe bijgedragen door te stimuleren dat zoveel mogelijk vraag naar bedrijfsruimte ‘landt’ in bestaande gebouwen.

De economische groei is geen doel op zich, maar staat ten dienste van het welzijn en de welvaart van onze samenleving. Het succes van Brainport zorgt voor veel werkgelegenheid op alle niveaus, zowel in de hightech maakindustrie, als bij toeleveranciers, dienstverlening, horeca en de detailhandel. We zien daarbij dat het invullen van de vacatures niet van zelf gaat. Enerzijds werken we eraan dat een zo groot mogelijk deel van de Eindhovense beroepsbevolking kan deelnemen (inclusieve maatschappij). Dat doen we onder andere door jobcarving en (om)scholing waarbij gekeken wordt hoe de vraag van werkgevers beter aan kan worden gesloten op de beschikbaarheid van mensen. De vraag van de ondernemer staat centraal zonder daarbij het belang van de werkzoekende uit het oog te verliezen. En met het Regionaal Werkbedrijf/ 04Werkt werken partijen samen aan een betere aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt. Hiervoor hebben we op tijdelijke basis een projectleider aangesteld binnen de gemeente. De focus ligt op matching van vraag en aanbod en op het maken van landelijke afspraken tussen de sociale partners over Baanafspraken voor mensen met een arbeidsbeperking. In 2019 is een grote Europese subsidie van bijna € 5 miljoen aangevraagd en gekregen voor het project Passport for work (P4W), waarmee we samen met tien partners een instrument ontwikkelen om op een gestandaardiseerde wijze de 'hard- en softskills' bij zowel de werkgevers als de werknemers beter in beeld te brengen. Het onderdeel arbeidsparticipatie lichten we verder toe bij taakveld 6: sociaal domein. Anderzijds moet talent soms uit het buitenland komen. Ons Expat Center speelt een belangrijke rol bij het faciliteren van bedrijven en internationaal talent om in onze regio te komen werken. We dragen met het Living-in programma eraan bij dat zij zich zoveel mogelijk thuis voelen en mee kunnen doen - integreren - in onze samenleving, zodat internationale (kennis)werkers en hun gezinnen steeds vaker in Eindhoven blijven wonen. De verbinding met onze cultuur- en sportvoorzieningen, met het onderwijs en met allerlei dagelijkse zaken is daarvoor van belang.

Naast deze zaken hebben we ingezet op het internationaliseren van het onderwijs, waarbij de Internationale School en de reguliere scholen een cruciale rol spelen. Zo realiseren we twee zaken tegelijkertijd: we faciliteren de toenemende stroom internationale gezinnen met specifieke wensen voor internationaal onderwijs en we versterken de competenties waarmee onze kinderen goed beslagen in de 21e eeuw kunnen leven en werken: de zogenaamde ‘21st century skills’ als wereldburgerschap, meertaligheid en internationaal communiceren.
Door onze aanpak van het internationaliseren van het reguliere onderwijs, met aandacht voor de Nederlandse taal en cultuur, zorgen we voor een verdere integratie van de kinderen in onze samenleving. Daarnaast verbreden we op deze wijze het onderwijs in internationale skills naar meerdere scholen in de stad en regio.

Voor het vestigen van bedrijven en voor het aantrekken en behouden van werknemers is het van belang dat Eindhoven een aantrekkelijke stad is. Een gevarieerd aanbod van leisure, kunst en cultuur, erfgoed, evenementen, horeca, retail, sport en design draagt in belangrijke mate bij aan de aantrekkingskracht van Eindhoven voor inwoners, bezoekers, bedrijven en (internationaal) talent. Om hier te wonen, te leven, te verblijven of te vestigen. Daarnaast levert het genoemde gevarieerde aanbod in samenhang met andere domeinen een belangrijke bijdrage aan de leefbaarheid van de stad. Ze dragen ook bij aan de eigen kracht van de inwoners, verbinding en ontmoeting, het imago en het vestigingsklimaat van de stad. De 'voorzieningen' lichten we toe bij programma 5: Sport, cultuur en recreatie.

Om de voorzieningen in de Brainport regio een impuls te geven, is in 2018 gestart met de aanvragen en de toekenningen in het kader van de Regio Deal, waarin het Kabinet €130 mln in de regio investeert, naast €240 mln door de regio zelf. Daarnaast werken we structureel samen met het Rijk en de regio in de Brainport Nationale Actieagenda. Hiermee zetten we in op de realisatie van een aantal ambities op het gebied van talent, kennis, innovatie en ondernemen, vestigingsklimaat (voorzieningen en bereikbaarheid), digitalisering en op de kansen om vanuit deze regio bij te dragen aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken, met name op het gebied van gezondheid en vitaliteit, energie(transitie) en slimme en duurzame mobiliteit.