Prestaties | Jaarrekening 2019

Wat hebben we daarvoor gedaan?

		Verminderen instroom en bevorderen uitstroom maatschappelijke opvang of beschermd wonen
		Het aantal mensen dat gebruik maakt van een voorziening in beschermd wonen (BW) blijft redelijk constant. Voor het totaal aantal maatschappelijke opvang voorzieningen in de stad geldt hetzelfde.

Prestatieindicatoren

Realisatie
2018

Begroting
2019

Realisatie
2019

Stand beschermd wonen

1.221

996

1163

Realisatie:

Het aantal inwoners dat gebruik heeft gemaakt van beschermd wonen ligt lager dan in 2018, maar hoger dan begroot in 2019. We kunnen constateren dat er sprake is van een stabiel aantal mensen dat gemiddeld gebruik maakt van deze voorziening. De verklaring hiervoor is o.a. het effect van de ambulantisering in de GGZ en de verminderde instroom in het product maatschappelijke opvang.

Ratio instroom/ uitstroom beschermd wonen

0,99

0,94

0,84

Realisatie:

De uitstroom BW is hoger dan de instroom door het instellen van budgetplafonds, de strakkere toegang en het strak sturen door contractmanagement op zorgaanbieders.

Ratio instroom/succesvolle uitstroom

nnb

0,7

1,0

Realisatie:

In 2019 stroomden ongeveer evenveel mensen succesvol uit als dat er zijn ingestroomd. Dit is meer dan van te voren is ingeschat.

In 2019 hebben we ons vooral gericht op:

•	In 2019 hebben wij een stevig pakket aan beheersmaatregelen doorgevoerd voor de producten van begeleiding, dagbesteding en beschermd wonen: er zijn volume- en budgetplafonds ingesteld, is de Producten en Diensten Catalogus inhoudelijk bijgesteld en contractmanagement stuurt strak op de aanbieders. In november 2019 heeft de raad ingestemd met het raadsvoorstel Strategie opdrachtgeverschap en inkoop 2021 Jeugdwet en Wmo. Op dat zelfde moment is besloten de inkoop van beschermd wonen uit te stellen tot 2022. Een natuurlijk moment, omdat beschermd wonen vanaf dat moment wordt door-gedecentraliseerd naar de 14 regiogemeenten. Voor de Maatschappelijke Opvang heeft de Raad ook in november 2019 ingestemd met een inhoudelijke doorontwikkeling vanaf 2021.
•	In de prestatieafspraken zijn ook in 2019 weer afspraken gemaakt over de uitstroom via het platform DOOR.
•	In 2019 heeft contractmanagement een belangrijke rol gekregen in de monitoring van het pakket van beheersmaatregelen; de gesprekscyclus met aanbieders is geïntensiveerd en de budgetplafonds worden strak gemonitord. Het team Handhaving is in 2019 gestart met het door ontwikkelen van het beleid omtrent toezicht en handhaving.
•	Het regieteam + is operationeel. Daarnaast is in 2019 is de vernieuwde visie op de maatschappelijke opvang ‘Toekombeeld >2021’ door de gemeenteraad vastgesteld. Voor de maatschappelijke opvang is in 2019 ingezet op het beter in beeld krijgen van data rondom aantallen en hoe inwoners door- en uitstromen. Voor maatschappelijke opvang is in 2019 sterk ingezet op stakeholdersmanagement samen met de betrokken partijen. Samen met de regiogemeenten is voor zowel beschermd wonen als maatschappelijke opvang een regioplan ontwikkeld.