Doelen | Jaarrekening 2019

Wat hebben we bereikt?

Zoveel mogelijk Eindhovenaren in beweging

In 2019 is ingezet om nog meer Eindhovenaren in beweging te brengen. We zien dat de wijkgerichte aanpak met sportregisseurs effect heeft. Het ontsluiten van bestaand aanbod biedt steeds meer Eindhovenaren de mogelijkheid om voldoende te bewegen. Tenslotte heeft de uitbreiding van de buurtsportcoach-regeling in 2019 mogelijkheden geboden om met maatschappelijke partners beweging te stimuleren.

Vitale en maatschappelijk betrokken sportverenigingen

In april 2019 heeft de gemeenteraad ingestemd met de definitie van een vitale vereniging. Aansluitend (in mei en juni 2019) is de volgende meting van het vitaliteitsonderzoek verricht. De resultaten hiervan zijn in maart 2020 gedeeld met de gemeenteraad. Ze laten zien dat nog niet iedere vereniging de basis op orde heeft. Aandacht daarvoor blijft dus belangrijk. Tegelijkertijd zien we dat een behoorlijk aantal sportverenigingen al op een of andere manier bezig is met het ontwikkelen van het sportaanbod (ook voor nieuwe doelgroepen) en een inzet op thema’s zoals duurzaamheid, saamhorigheid en een gezonde sportomgeving. De maatschappelijke betrokkenheid van sportverenigingen zien we ook terug in de aanvragen voor groeibijdrages die we ontvangen.

Effectindicatoren

Realisatie
2018

Begroting
2019

Realisatie
2019

% dat voldoet aan de Nederlandse Norm Gezond Bewegen (4-84jr)

54%

74%

61%

Realisatie:

Zowel in 2018 als in 2019 hebben we wijzigingen doorgevoerd in de vraag die we in de Inwonersenquête stellen over het beweeggedrag. Dit om de meting meer objectief (2018) en toegankelijk (2019) te maken. Gezien deze veranderingen in de vraagstelling, kunnen we de waarden die de afgelopen jaren zijn gerealiseerd, niet goed met elkaar vergelijken. In 2019 gaf 61% van de 4-84-jarigen aan minimaal een uur per dag (matig) intensief te bewegen.

Aandeel Eindhovenaren dat maandelijks sport (4-84jr)

68%

71%

Realisatie:

We zien een lichte toename in het aantal Eindhovenaren dat maandelijks sport. Voorzichtig kan gesteld worden dat dit een effect is van een diversiteit aan projecten en sportstimuleringstrajecten.

% verenigingen dat een bredere maatschappelijke rol vervult

Realisatie:

In 2019 is aangescherpt wat we verstaan onder de bredere maatschappelijke rol van sportverenigingen. Hierbij baseren we ons op de definitie van een vitale sportvereniging die de gemeenteraad in april 2019 heeft vastgesteld. Deze definitie is uitgesplitst in acht bouwstenen. Vijf daarvan zijn basisbouwstenen; als deze op orde zijn, wordt een vereniging gezien als vitaal. De overige drie bouwstenen (accommodatie, extra maatschappelijke activiteiten en gezonde sportkantine) zijn extra bouwstenen; naar deze bouwstenen kijken we om te meten of een vereniging een bredere maatschappelijke rol vervult (en daarmee vitaal plus is).

Of verenigingen een bredere maatschappelijke rol vervullen, meten we met behulp van het vitaliteitsonderzoek. In 2019 heeft dit onderzoek een andere opzet gekregen. Voorheen werd het onderzoek uitgevoerd door het Mulier Instituut. Sinds 2019 is de uitvoering intern belegd. Door deze verandering kunnen we scherper sturen op de inhoud en lengte van de vragenlijst. Deze is in 2019 dan ook substantieel aangepast. Dat heeft een trendbreuk tot gevolg, waardoor de in 2019 gerealiseerde waarde niet goed kan worden vergeleken met de in eerdere jaren gerealiseerde waarden (waarop ook de begrote waarde voor 2019 is gebaseerd). Uit het vitaliteitsonderzoek 2019 komt naar voren dat 52% van de verenigingen een bredere maatschappelijke rol vervult, als we kijken naar initiatieven op het gebied van saamhorigheid, contacten met andere organisaties en aandacht voor een gezonde sportomgeving.

% verenigingen met betalingsachterstand bij de gemeente

Realisatie:

We zien dat het aantal verenigingen met een betalingsregeling langzaam afneemt. Dit komt door het strakker sturen op betalen van facturen en heldere directe communicatie met verenigingen in geval van niet betalen van een factuur ter voorkoming dat er een achterstand ontstaat.